Leiderschapsont~wikkeling

Leiderschapsont~wikkeling

Mooi begrip, leiderschapsontwikkeling. En het dekt de lading. Letterlijk zou je kunnen lezen dat je leiderschap opkomt als het ontdoet van wat het tegenhoudt, de wikkels ofwel je ‘conditioneringen‘. Je ONT wikkelt zo lang tot de mooie kern die een ieder in ons heeft ongecensureerd naar buiten schijnt. Hoe en op welke manier die kern schijnt is voor ieder van ons anders. Het is dan ook niet te vangen……..

Lees meer
De Spiegelzaal

De Spiegelzaal

De mens komt tot wezenlijke verandering in contact met anderen. De hele dag door, tenzij je je terugtrekt, krijg je spiegels aangereikt in de vorm van andere mensen; vrienden, collega’s, linkedin-genoten en ga zo maar door. Dat waar jij je aan irriteert, een oordeel over hebt of leuk vindt, zijn allen projecties van jezelf of van…….

Lees meer
Wezenlijke verandering

Wezenlijke verandering

Er wordt meer en meer gesproken over echte veranderingen die nodig zijn in onze omgeving, onze organisaties en onze wereld. Het nieuwe regeerakkoord, de toenemende zorgkosten en de wekelijkse onthullingen over corruptie in onze organisaties en overheid, geven extra noodzaak aan deze veranderingen. Als we echt iets willen veranderen in onze organisaties (en onze wereld) dan kan dat niet zonder wezenlijke……

Lees meer
Machteloosheid

Machteloosheid

Machteloosheid is iets wat me de laatste weken bezighoudt. Veel op deze wereld gaat over macht en macht zit op haar beurt vast aan geld. Er zijn veel bewegingen die zich afzetten tegen de behoefte aan macht. Dat lees ik in discussies op linkedin en ik merk het in mijzelf. Lang heb ik me willen distantiëren van egoïstische behoefte aan macht en met name daaraan gekoppelde behoefte om deze macht…….

Lees meer
“Kinderen die willen, krijgen voor de billen”…..

“Kinderen die willen, krijgen voor de billen”…..

…dat zei mijn moeder vroeger altijd. Al vanaf mijn vroegste jeugd heb ik geleerd dat ik niets te willen heb. Als je zelf niets mag willen, dan mogen anderen dat meestal ook niet. Zo wordt dit patroon van generatie op generatie doorgegeven, totdat deze lijn wordt doorbroken. Totdat je je realiseert dat……

Lees meer
Leiden van verandering

Leiden van verandering

Het leiden van verandering in organisaties veronderstelt dat je mensen meeneemt in een vaak woelige tijd. Verandering van functie en taakinhoud of het opgeven van vrijheden of zekerheden vraagt om acceptatie en innerlijke ruimte van degenen die het aangaan. Daarbij speelt dat velen vaak niet hebben gevraagd of gekozen voor verandering. Inspraak of participatie doet aan dit gegeven niets af. In een veranderingsproces stappen vraagt……

Lees meer
Jezelf zijn

Jezelf zijn

Nergens zoveel misvattingen over als over jezelf zijn. Wat is dat eigenlijk ‘ik ben mezelf’? Het veronderstelt in ieder geval dat je jouw zelf kent. Jezelf zijn is vaak een excuus voor je handelen ‘zo ben ik nou eenmaal’ maar ook een reden om niet verder en dieper te kijken door te zeggen ‘ik ben zus of ik ben zo’. Dit is misschien wel de angel van de meeste problemen in de wereld. We zijn namelijk geneigd om dat ‘jezelf zijn’ te…..

Lees meer
Dankbaarheid

Dankbaarheid

‘Je kunt ook wel dankbaar zijn voor twee bolletjes ijs’ hoor ik mijzelf zeggen tegen mijn zesjarige zoon nadat deze vraagt om drie. Later bedenk ik me: ‘dankbaar? Sta ik wel eens stil bij alles wat me in het leven ten deel valt?’ Tegelijkertijd realiseer ik me dat de dankbaarheid waar ik het over heb tegen mijn zoon slechts over een norm gaat. Als je iets krijgt ben je daar dankbaar voor. Zo hoort het! Het is…..

Lees meer
Je (linked-in groep) grenzen bewaken

Je (linked-in groep) grenzen bewaken

‘De groepen gaan ten onder aan reclame’ is een actueel thema binnen een aantal linkedIn groepen. Ergens wordt er een grens overschreden en ontstaat er een roep om de grens te bewaken. En terecht, als jij anderen continu over je eigen persoonlijke grenzen zou laten gaan, ga je daar zelf op ten duur ook…..

Lees meer
Vertrouwen is…

Vertrouwen is…

..niet op zoek zijn naar de weg maar je mee laten voeren op de weg

..van grip naar begrip

..weten dat alles wat er gebeurt in je leven een funktie heeft (die je niet kunt of hoeft te begrijpen)

..een onbekend pad inslaan en niet weten……

Lees meer
Vakantie en ontspanning

Vakantie en ontspanning

Het is vakantietijd en het regent aanhoudend. Voor velen een reden om het land te ontvluchten op zoek naar zon en warmte. De laatsten vaak als minimum vereisten om uit te rusten en te genieten. Wat je echter altijd meeneemt op vakantie is jezelf en bij velen zit er in die ‘zelf’ het gevoel dat er altijd iets ontbreekt of anders had moeten zijn. Klassieke voorbeelden hiervan zijn……

Lees meer
Loslaten (3): transformatie in geboorte

Loslaten (3): transformatie in geboorte

Het is de natuurkracht die je toelaat en door je heen laat stromen. Als een rivier die onderweg groeven maakt in de rotsen aan de oever en zich een steeds grotere weg baant. Haar werk is telkens weer te zien als een vrouw een kind baart en deze zich helemaal kan overgeven aan deze natuurkracht. Op het moment dat zij geen weerstand meer heeft tegen de pijn en die laat zijn, kan de ‘natuur’ haar werk doen. Alles is…..

Lees meer
Loslaten: Hoe?

Loslaten: Hoe?

In de vorige blog stond ik kort stil bij wat je zoal los laat en de ‘tragedie’ van het loslaten. Onbeantwoord is de vraag hoe laat je los? Laatst zei een collega ‘als je iets wilt loslaten, dan moet je het eerst even vastpakken’, naar verluidt een uitspraak van Lao Tse. Met andere woorden als je iets wilt loslaten, zul je je eerst…..

Lees meer
Loslaten

Loslaten

Loslaten, maar wat? Hoe laat je los? Staat loslaten gelijk aan vertrouwen? Is loslaten een activiteit? Zo ja, dan houd je toch nog steeds de activiteit ‘loslaten’ vast?? Deze en andere vragen konden me het laatste jaar maar niet loslaten. Telkens weer zocht ik het antwoord op de vragen die gaan over loslaten. En daarmee bleef ik maar vasthouden. Vasthouden aan een diepgewortelde controle-drift die zegt….

Lees meer
Ook zo boos?

Ook zo boos?

Stoor jij je ook zo aan het onrecht in de wereld; de toenemende verrijking van slechts een kleine groep mensen en de groeiende armoede van de rest? Vind jij het ook zo vervelend als mensen heel luidruchtig zijn en doen alsof zij de wereld bezitten? Ben eens eerlijk, irriteer jij je ook zo aan zaken die niet gaan zoals jij wilt dat ze gaan?…..

Lees meer
Controle beter? Laten we gaan vertrouwen!

Controle beter? Laten we gaan vertrouwen!

Controle, grip hebben, graag de uitkomst willen weten van hetgeen je doet of van plan bent. Het is heel menselijk en tegelijkertijd is het dat wat het leven zwaar kan laten voelen. Het idee van controle op of ‘maakbaarheid’ van je omgeving is een illusie. Daarmee zeg ik niet dat je niets kunt bereiken wat je je hebt voorgenomen. Vaak kun je met de nodige energie best wat afdwingen. De vraag is alleen tegen welke prijs?….

Lees meer
Succes

Succes

Wat is succes en wat maakt dat iedereen bezig is om op wat voor manier dan ook te slagen in het leven? Stel je jezelf die vraag wel eens? Waarom moet het altijd meer of anders? Ik denk dat als we heel eerlijk diep in ons zelf kijken we op de één of andere manier ons altijd verheven willen voelen boven anderen. Deze ‘verhevenheid’ die vaak……

Lees meer
Breng de passie terug in je werk

Breng de passie terug in je werk

Onder druk van de bedrijfsresultaten neemt de controledrang bij het management toe. In toenemende mate wordt in detail beschreven wat mensen moeten doen of aan welke competenties ze moeten voldoen. Men probeert het werk en gedrag te rationaliseren tot kant en klare opdrachten. En ja, als je een huis en een gezin hebt dan……

Lees meer
Balans! Maar tussen wat?

Balans! Maar tussen wat?

Vaak wordt gesproken over de onbalans tussen werk en privé. In wezen is dit slechts de uitingsvorm van een onbalans die dieper bestaat in bijna elk mens. Ik heb het dan over de onbalans tussen leven vanuit je ‘hoofd’ en leven vanuit je gevoel. En de balans valt uit naar de eerste. We leven met zijn allen teveel in onze……

Lees meer
Share This