Managementteam Impact Programma
Beste ondernemer,
Jij geeft leiding aan het operationeel managementteam en je wilt dat jouw MT soepel draait, ook zonder jouw aanwezigheid.
Je weet dat weet dat er veel meer in de MT-leden zit dan er nu uitkomt en ziet het als jouw verantwoordelijkheid dit aan te boren.
Je wilt zelf ook meer rust en ruimte om jouw eigen (strategische) taken te kunnen vormgeven en zoekt naar een balans tussen sturing geven aan en autonomie van je MT.
Je wilt dat het echte gesprek op tafel komt, dat de MT-leden elkaar scherp maken en houden en dat er werkelijk samen wordt gewerkt.
Je wilt een cultuur waarin een open, kwetsbare en nieuwsgierige houding de basis vormt.
Je wilt dat jullie MT daadkrachtiger en productiever functioneert.
Je voelt dat jij zelf, als mens, een belangrijke rol speelt in het realiseren van het bovenstaande.
Je bent op zoek naar een bewuste, aandachtige en deskundige ‘reisgids’ om dit alles samen te realiseren en borgen.
Tijdens het Managementteam Impact Programma verstevigen we gelijktijdig ieders leiderschap én de samenwerking in het MT.
Tijdens deze basismodule van een half jaar ga ik zowel met jullie individueel en als team aan de slag. De kracht van het programma zit in de wisselwerking tussen teamsgewijs verkennen, delen en ondersteunen en individueel verdiepen.
Het is een persoonlijk leiderschapsontwikkelingsprogramma in en met je eigen team. Én het is een managementteam-ontwikkelingsprogramma waarin we ieders persoonlijke kracht versterken.
Bij aanvang krijgt ieder MT-lid een persoonlijke intake. Hierin maken we kennis, wisselen we verwachtingen uit, doen we een eerste verkenning van je persoonlijke thema’s en krijg ik een beeld waar aanknopingspunten liggen voor de eerste MT(coachings)bijeenkomst.
Tijdens de MT(coachings)bijeenkomsten gaat het team met elkaar de diepte in. Samen verkennen en delen we waar ieders aangrijpingspunten liggen voor persoonlijke groei. Dit zijn de punten waar jij uit je kracht gaat. Daarnaast werken we actief aan een klimaat waar elk teamlid stappen maakt in zijn/haar persoonlijke effectiviteit. Tot slot diepen we ook, in verbinding met ieders behoefte en in lijn met waar het team is in haar ontwikkeling, gezamenlijk inhoudelijke thema’s uit.
Tussen de MT bijeenkomsten door plannen we individuele verdiepende bewustwordingsgesprekken. In deze een-op-een-gesprekken krijg je dieper inzicht in jouw typerende mechanismen om met verschillende situaties om te gaan. Ook leer je alternatieve manieren om met jezelf en anderen om te gaan. De gesprekken plannen we in overleg en zijn aansluitend op je persoonlijke behoefte en urgentie.
“Wij zijn een groepsdier. We hebben anderen nodig om onszelf te ontwikkelen”
Mijn is Brend Seinen, oprichter van Passie in Bedrijf. Sinds 1996 houd ik me bezig met leiderschapsversterking, cultuurverandering en en teamontwikkeling. Ik krijg energie als mensen verantwoordelijkheid gaan nemen voor wat vaak onbewuste (re)acties waren, als er veiligheid en verbinding in een groep mensen ontstaat en als mensen elkaar gaan helpen in hun ontwikkeling; elkaar confronteren en feedback gaan geven.
Alhoewel ik veel kennis heb van psychologische en groepsdynamische modellen, werk ik het liefst met datgene wat er op dit moment speelt in jou en/of het team. Ik heb ervaren dat het open gesprek voeren over datgene waar de hitte zit, de toegangspoort is tot beweging, verdieping en verbinding en daarmee tot duurzame resulaten..
Het Managementteam Impact Programma is gebaseerd op:
…meer dan 29 jaar ervaring als (team)coach, trainer en organisatieadviseur in tal van grote, middelgrote en kleine organisaties in Nederland.
…mijn kennis op het gebied van het ‘harde’, voorwaarde scheppende, als op het ‘zachte’, groepsdynamische en psychologische, vlak. Vanuit beide invalshoeken heb ik meerdere boeken (mede) geschreven.
…meer dan 2000 uur aan (zelf)studie, intra- en intervisie om mijn eigen Passie in bedrijf te stellen.
…mijn kennis als Master Arbeids- & Organisatiepsycholoog en als gecertificeerd intercultureel (team)coach.
Graag ga ik met jou en je team samen aan de slag om meer (persoonlijke) effectiviteit te bereiken.
Ben je klaar om meer tijd te krijgen voor waar je hart echt naar uitgaat: ondernemen?
Na dit traject
Is ieder MT-lid bewust als hij/zij uit zijn/haar kracht gaat en voelt deze het verschil tussen leidinggeven vanuit kracht en/of vanuit ‘oude’ reflexen.
Weet ieder MT-lid hoe zijn of haar eigen kracht aan te boren.
Weet jij als ondernemer/ directeur van het MT waar jouw aandachtspunten liggen om de gewenste open, kwetsbare en nieuwsgierige cultuur te bestendigen.
Staat ieder MT-lid steviger in zijn of haar schoenen en neemt van daaruit evenwichtige beslissingen.
Wordt er op een open en directe manier onderling in het MT gecommuniceerd.
Is er een voelbare diepere verbinding tussen de MT-leden die goed merkbaar is in de samenwerking.
Geven MT leden elkaar openlijk feedback.
Heb jij meer vertrouwen en kun je al wat meer afstand nemen en je richten op wat je leuk vindt: ondernemen!
Deelnemers aan t woord
Wat praten met Brend zo vertrouwt maakt, is zijn persoonlijke en oordeel loze benadering. Hij creëert een vertrouwde sfeer waarin je alles kunt delen, terwijl hij je tegelijkertijd uitdaagt om ongemak te omarmen en door te groeien. Zijn inzichten en methodes helpen ons om niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk verder te komen. Hij laat zien dat privé en werk níet altijd los van elkaar staan, maar juist in balans moeten zijn. Door ons beter te laten begrijpen waar we als individu vandaan komen en wat ons drijft, hebben we nóg meer begrip en vertrouwen in elkaar opgebouwd.
Voor ons managementteam is de persoonlijke ontwikkeling van mensen altijd een prioriteit. Een team ontwikkelt zich niet in groepsdynamiek als de leidinggevende niet groeit in persoonlijke ontwikkeling. Dat vraagt om open communicatie en vertrouwen en Brend is hierin een belangrijke schakel. Hij begeleidt ons managementteam om verantwoordelijkheid te nemen voor de dagelijkse gang van zaken, waardoor ik me meer kan richten op visie en strategie en daar in mijn kracht kan staan. Dit proces heeft het team sterker en zelfstandiger gemaakt.
Brends aanpak is subtiel, maar doeltreffend. Hij ziet vaak al waar je naartoe moet, nog voordat je daar zelf bent. Zijn gesprekken voelen als een natuurlijk proces van groei en ontwikkeling. We zijn blij met zijn rol in onze ontwikkeling en kunnen hem van harte aanbevelen aan ieder bedrijf dat wil investeren in een sterker team.
Brend , bedankt voor jouw kundige persoonlijke begeleiding en het leerzame pad wat je samen met ons hebt uitgezet.!”
Praktisch
Wat krijg je?
Het Management Impact Programma Module 1 bestaat uit 4 management teamcoachings-momenten met een duur in uren die gelijk is aan het aantal deelnemende MT-leden. (bijvoorbeeld: drie MT-leden, bijeenkomsten van drie uur). Elke bijeenkomst wordt vooraf gegaan door een grondige voorbereiding en een uitnodiging per mail. Samen betekent dit een intensiviteit van één bijeenkomst per anderhalve maand gedurende een looptijd van een half jaar.
Bij aanvang van het jaar programma vindt met elk MT-lid een intake plaats van plusminus één uur. Daarnaast is er voor elk MT-lid 4 uur beschikbaar voor persoonlijke verdieping. De gesprekken vinden plaats op jullie locatie, online of wandelend in de natuur.
Inbegrepen zijn verder tussentijdse fysieke of online voortgangsgesprekken met de leidinggevende/aanspreekpunt van het MT, alle voorbereiding en afstemming en al het te verstrekken / te gebruiken materiaal.
Ieder MT-lid krijgt gedurende dit half jaar de boeken ‘Passie in Bedrijf. De weg ernaartoe’ en ‘Ben jij wel een gezonde baas? Zadel de medewerkers niet op met jouw onzekerheden, frustraties en trauma’s’. Daarnaast krijgt ieder twee extra boeken die jou/jullie ondersteunen in je/jullie ontwikkelingsproces.
Wat kost het?
De investering voor het de Spirit Leadership Fundamental Module bedraagt € 1.850,– excl. BTW, reis- en/of verblijfskosten per MT-lid. Dit zijn de kosten voor een teamontwikkelings- én een persoonlijk leiderschapsprogramma ineen.
Kan iedereen deelnemen?
Het Management Empowerment Programma Module 1 is gericht op operationele MT’s in middelgrote organisatie met een deelnemend directeur/ eigenaar. Je neemt deel met het hele MT. Voor het succesvol doorlopen van het traject heb ik 100% commitment nodig van jou als ondernemer/opdrachtgever; jij bent een wezenlijk onderdeel van het ontwikkelingsproces. De rest van het MT komt in beweging door zowel de ‘hiërarchische druk’ alsmede door de druk vanuit het groepsproces.
Ik wil graag een vrijblijvend oriënterend gesprek over het Managementteam Impact Programma
Neem contact met mij op!