Krachtige teamwork injectie – Cross the line
Beste ondernemer,
Wil jij een krachtige injectie geven aan de samenwerking en communicatie in je team?
Wil je de openheid en verbinding tussen je teamleden onderling én jezelf vergroten?
Wil je op een effectieve, leuke en grondige manier een aantal uur met je team aan de slag?
Wil je duidelijke actiepunten waar de komende tijd mee aan de slag kunt?
Wil je jouw relatie met het team verder verstevigen?
Lees dan verder!
Effectief, leuk & grondig
Na deze krachtige teamwork injectie..
Heeft de samenwerking en de communicatie in jouw team een krachtige boost gekregen.
Is alles wat er (heimelijk) speelde in je team aan de oppervlakte gekomen en omgezet in positieve actie.
Is er meer openheid en verbinding ontstaan in jouw team.
Is de voelbare positieve energie in het team vergroot.
Heb je een stevig fundament waarop je verder kunt bouwen aan plezier en resultaat met het team.
Heb jij meer zicht hoe jij deze positieve boost kunt continueren.
Hoe?
Intakes
Na een kennismakingsgesprek met jou, stuur ik iedereen, via jou, een mail waarin staat wat de bedoeling is.
Vervolgens houd ik een intake van 30 minuten met elk van je teamleden. In dit gesprek stel ik mijzelf kort voor en ga ik in gesprek over wat er speelt in het team. De gesprekken vinden plaats op locatie of online.
Voorbereidend gesprek
Na de intakes volgt een voorbereidend gesprek van plusminus anderhalf uur met jou, de leidinggevende van het team.
In dit gesprek bereid ik jou voor op de bijeenkomst die gaat volgen met het team. We staan stil bij de beelden die ik heb opgedaan in de gesprekken, wat de aanpak wordt voor de bijeenkomst en wat jouw rol zal zijn tijdens de bijeenkomst.
‘Cross the line’-bijeenkomst
Op een samen gekozen dag en tijdstip organiseren we een ‘Cross the line’ gesprek van plusminus 3 uur. Tijdens dit gesprek voer ik de regie en doe jij mee in het proces.
Vooraf heb ik een aantal stellingen geformuleerd die de leidraad vormen voor dit gesprek. In ons één-op-één gesprek heb ik geformuleerde stellingen al met je doorgenomen.
Borgingsgesprek
Na afloop, op een andere dag, plannen jij en ik nog een afsluitend gesprek van plusminus anderhalf uur in waarin we terugkijken op de bijeenkomst. In dit gesprek staan we tevens stil bij wat jij kunt doen om het resultaat van de bijeenkomst te continueren.
Wat eerdere opdrachtgevers zeggen over Brend
We werken inmiddels al zo’n anderhalf jaar samen met Brend als leiderschaps- en teamcoach bij Woongelofelijk Van Donzel, en zijn impact is enorm. Wat we in ons bedrijf ontzettend belangrijk vinden is openheid naar elkaar. Eerlijke feedback, transparantie en een goede en fijne manier om elkaar aan te spreken. Iedere collega moet zich ‘veilig’ voelen om zich uit te spreken. Alleen dan kan synergie optimaal zijn! Brend begeleidt ons managementteam met een scherp oog voor dit thema en we zijn daardoor gegroeid naar een nog hoger niveau.
Wat praten met Brend zo vertrouwt maakt, is zijn persoonlijke en oordeel loze benadering. Hij creëert een vertrouwde sfeer waarin je alles kunt delen, terwijl hij je tegelijkertijd uitdaagt om ongemak te omarmen en door te groeien. Zijn inzichten en methodes helpen ons om niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk verder te komen. Hij laat zien dat privé en werk níet altijd los van elkaar staan, maar juist in balans moeten zijn. Door ons beter te laten begrijpen waar we als individu vandaan komen en wat ons drijft, hebben we nóg meer begrip en vertrouwen in elkaar opgebouwd.
Voor ons managementteam is de persoonlijke ontwikkeling van mensen altijd een prioriteit. Een team ontwikkelt zich niet in groepsdynamiek als de leidinggevende niet groeit in persoonlijke ontwikkeling. Dat vraagt om open communicatie en vertrouwen en Brend is hierin een belangrijke schakel. Hij begeleidt ons managementteam om verantwoordelijkheid te nemen voor de dagelijkse gang van zaken, waardoor ik me meer kan richten op visie en strategie en daar in mijn kracht kan staan. Dit proces heeft het team sterker en zelfstandiger gemaakt.
Brends aanpak is subtiel, maar doeltreffend. Hij ziet vaak al waar je naartoe moet, nog voordat je daar zelf bent. Zijn gesprekken voelen als een natuurlijk proces van groei en ontwikkeling. We zijn blij met zijn rol in onze ontwikkeling en kunnen hem van harte aanbevelen aan ieder bedrijf dat wil investeren in een sterker team.
“Brend is zeer sensitief in de dynamiek die gaande is in je team en wat daarin je rol als leider of liever gezegd als coach is. Op een uitnodigende, geduldige en prettige manier weet hij bij jou en je teamleden ‘binnen’ te komen om het geen wat gaande is, te pakken en te duiden. Vanuit dit inzicht biedt Brend handvatten voor jezelf en je teamleden om samen de energie te vinden, vast te houden en te versterken.”
Brend heb ik leren kennen als een deskundige en sympathieke teamcoach. Hij wist in het teamontwikkeltraject een positieve en veilige omgeving te creëren door goed naar iedereen te luisteren en iedereen in zijn waarde te laten. Hij moedigde ons aan om actief te luisteren naar elkaar en open te staan voor ideeën en suggesties. Hierdoor ontstond er een echt teamgevoel en werden we gestimuleerd om samen te werken en elkaar te ondersteunen. Brend heeft ons geholpen bij het ontdekken van onze gezamenlijke drijfveren en doelen en heeft ons begeleid in het proces om deze te bereiken. Dankzij zijn begeleiding hebben we als team grote stappen weten te zetten en zijn we een hechter en meer effectief geheel geworden. Kortom, Hij is een teamcoach die ons op een zachtaardige wijze, maar met duidelijkheid en doelgerichtheid, heeft geholpen in ons ontwikkeltraject. Zijn inzicht, respectvolle benadering en focus op teamwerk hebben ervoor gezorgd dat wij als team enorm zijn gegroeid. Ik kan Brend dan ook ten zeerste aanbevelen als teamcoach voor iedereen die op zoek is naar een professionele en empathische begeleider in ontwikkeltrajecten.
‘Cross the line’; niet communiceren is niet mogelijk. Je neemt altijd stelling!
Praktisch
Dit is wat je krijgt
Twee gesprekken met jou, de leidinggevende van het team, het opstellen van een maatwerk mail, de intakes met de medewerkers, het bedenken van de stellingen, voorbereiding en het begeleiden van de ‘cross the line’-bijeenkomst. Daarnaast krijgt de leidinggevende het fysieke boek ‘Passie in Bedrijf. De weg ernaartoe’ en ‘Ben jij wel een gezonde baas? Zadel je medewerkers niet op met jouw onzekerheden, frustraties en trauma’s.
Wanneer starten?
In principe kunnen we direct aan de slag zolang mijn agenda dit toelaat.
Wat kost het?
De investering van de krachtige teamwork injectie is afhankelijk van het aantal deelnemende teamleden. Vraag vrijblijvend een offerte aan.
Kan iedereen deelnemen?
Het belangrijkste is dat jij als ondernemer echt een stap te wilt maken met je team. Tijdens deze ’teamwork injectie’ kan het zijn dat je ook geconfronteerd wordt met je eigen gedrag en stijl van leidinggeven. Hier moet je wel open voor kunnen en willen staan.
Ik zou wel meer informatie willen over deze krachtige teamwork injectie!